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节支降耗勇争先
——记上海机务段地勤组

发布时间:2016-11-18

  上海机务段地勤组检车员正在用心检查入库机车,确保机车运转安全。

  现有59名职工的上海机务段地勤组,承担既有客运机车进出库的检测、检修等使命。他们精打细算、精检细修,把节支降耗融入到生产全过程,取得明显成效。

  地勤组常态化展开“修旧利废、节支降耗”主题行动,倡导“能用则用、能修则修、厉行节约、变废为宝”的班组节支降耗理念,把节支降耗请求作为每日交班会重点内涵之一,量化节支目标并分配到岗位、到人头,使得整个班组培养了人人主动节支、处处想着降耗的好习惯。

  不仅心里要想着节支降耗,而且要知道如何节支降耗。地勤组在提高月度业务研习质量上下功夫,展开设备检修工艺探讨行动,组合职工相互交流阅历、取长补短,补强每名班组成员业务技巧短板,成功经过“人、机、料、法、环”综合剖析,将直供电机车故障查找修复时间压缩50%,进一步降低了设备维护成本。

  常态化展开合理化创议和金点子征集行动,是激励引导班组节支降耗的又一法宝。地勤组针对电力机车接地线断股情况比较频繁,每月因断股、断裂需更换4至5根的情况,班组成员积极开动脑筋,经过在接地线两端加装固定铁片的方法,减少接地线晃动,断股现象根本消除。仅此一项,他们每年为全段节约4800元。

  哪里有异常支出,哪里就得“挖地三尺”找原因。有一段时间,职工们在检修过程中发现,电力机车司机室的电热水瓶损坏严重,经过进一步剖析得知,一大半损坏的原因是由于乘务员在取水过程中,拎水上下机车时失落或碰撞造成的。班组长带领大家一起想办法,积极向车间力求实现支撑,为每个司机室配备一个塑料水桶,专门用于乘务员拎水上机车,电热水瓶损坏现象大为减少。仅此一项,他们每年为段里节约2.4万余元。

  为了激发每名职工主动节支降耗的持久动力,地勤组注重发挥经济杠杆作用,建立修旧利废激励机制,把修旧利废工作质量纳入班组查核,做到人人有压力、人人有动力,使得整个班组修旧利废力度持续加大,材料回收复用范围得到扩大。他们在包管质量安全的前提下,修复机车故障时做到能就地修复的不拆、可不换新件的尽量不换,从而减少新品补充,降低维修成本。今年以来,地勤组经过修旧利废,减少供电插座、各类门锁等开支5.6万元。

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